サプライチェーンの可視化:企業が投資すべき理由

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サプライチェーンの可視化:企業が投資すべき理由

サプライチェーンの混乱のうち、かなりの割合が台風や地震などの自然要因に関連していますが、同時に、その他の多くの要因もサプライチェーン混乱の原因となっています。近年、私たちはこれらの要因に精通することができるようになりました。例えば、パンデミック、ウクライナ戦争、上海での遅延を考えてみてください。これらの障害では、サプライチェーンの可視性がほとんどなく、貨物が今どこにあるのかを知ることが困難になりました。このような混乱は、港湾労働者から消費者に至るまで、すべての人に影響を与えるため、物流およびサプライチェーンの可視性の重要性に注目が集まっています。

サプライチェーンの可視化は、企業やその顧客にとって、(潜在的な)混乱をよりよく監視し、対処するために不可欠なものです。

可視化のメリット

サプライチェーンの可視化の全体的な目標は、サプライチェーン・オペレーションに関わるより良い情報を収集し、効率性の向上、リスクの低減、顧客満足度の向上、利益の増加を図ることです。これらの結果を達成するために、企業はサプライチェーン・ネットワークの各ノードからリアルタイムで共有されたデータにアクセスする必要があります。多くの企業はすでに技術的なソリューションを利用してデータを収集していますが、そこから正しいインサイトを得るにはどうすればよいのでしょうか。

ここでも、テクノロジーが役立ってくれます。サプライチェーンの可視化ソフトウェアを使用すれば、一元化された「可視化プラットフォーム」を作成することが可能です。このプラットフォームにより、企業はサプライチェーンデータを分析することができます。例えば、製品の需要、販売予測、材料の入手可能性などを考えてみてください。この可視化プラットフォームは、意思決定者が企業のサプライチェーンに関わるあらゆる業務を一元的に確認・管理するための集約的ツールとなるのです。

サプライチェーンの可視化を実現するにはどうすればよいか?

近年の経験している大規模なサプライチェーン混乱から、組織のサプライチェーンデータは現在、残念ながら不完全、不正確、あるいは低品質であることが多いことが分かっています。このため、多くの場合、知的な意思決定やプロセスの自動化を行うための知見が不足しています。そのため、組織においてサプライチェーンの可視化を行うことは非常に重要なことなのです。しかし、それでは企業は一体どのように可視化取り組むべきでしょうか。

  1. サプライチェーンの可視化テクノロジーを選択: フル機能のサプライチェーン管理ソフトウェアは、原材料の生産から消費者への完成品の配送まで、サプライチェーン全体を自動化します。ビッグデータ、IoT、高度な分析、インテリジェンスは、サプライチェーンのための重要な新技術と考えられています。適切なテクノロジーを導入することで、企業はリアルタイムレポート、インタラクティブな可視化、高度な分析を活用することができます。これにより、企業はサプライチェーン全体をリアルタイムで把握することができます。
  2. 効率性の向上: サプライチェーン可視化プロバイダを特定したら、その可視化プラットフォームから得られるデータを使って、組織は改善可能なプロセスを発見することができます。海上輸送は最も一般的な輸送モードであり、全世界で輸送される物品の90%(「Shipping and World Trade: World Seaborne Trade」、International Chamber of Shipping)を占めています。海上輸送のリアルタイムな可視化は、荷主やその他の関係者にとって、効果的なサプライチェーン・マネジメントの重要な基盤になりつつあります。

  3. 継続性の確保: 可視化によって可能となる改善はこれだけにとどまりません。組織内の各チームが継続的にこのプロセスを繰り返すことが重要です。なぜなら、テクノロジーが自動化されても、そこから洞察を引き出し、その時点でサポートが必要なプロセスを改善するかどうかは、チーム次第だからです。ビジネスプロセス内の混乱は、特定のポイントに留まることなく、時間とともに移動する可能性があります。そして、継続的な可視性を確保するために、組織は定期的にプロセスを評価し続けなければなりません。

私たちは、過去数カ月、数年にわたるサプライチェーンの混乱を日常的に経験し続けており、また、今後も混乱が起こる可能性が高いことも知っています。サプライチェーンの可視化に注力することで、将来のサプライチェーンの混乱が緩和される可能性が高まります。

 

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【参考資料】

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