在2023全美零售商联合会（NRF 2023）上展示的供应链平台帮助企业了解如何获得竞争优势。
纽约时间2023年1月16日，领先的供应链可视化平台 project44 与分析软件和服务的领导者 SAS 宣布了新的零售生态系统合作项目，此次合作将专注于利用供应链数据分析，以尽量减少影响客户体验的干扰因素。
两家企业在2023全美零售商联合会 (NRF) 上展示了其解决方案的能力，展示了供应链现代化如何帮助零售商、消费品制造商和电子商务公司通过改善协作、可持续性和运输成本来获得竞争优势，同时优化库存水平，创建以客户为中心的供应链。
在动荡的时期需要不同的思维方式。零售商要了解采购从原材料到商店或消费者的过程，而供应链可视化技术使他们能够实时跟踪、管理、衡量和优化该旅程的每一步。我们与 SAS 的合作是实现最具弹性和高效物流运作的关键。可视化是实现物流工作流程数字化和训练人工智的重要一步，以进一步做出降低成本并且满足客户的决策。
——Bart De Muynck, project44 首席行业官
project44 和 SAS 的合作将世界上最大的全球实时运输数据库与行业领先的智能供应链规划能力结合在一起，以实现E2E全球供应链的精确性和可视性。这项合作有望在供应链规划中实现更大的灵活性、弹性和成本优化。
——Brian Kilcourse, Retail Systems Research 执行合伙人
根据埃森哲的报告，最后一公里约占总运输成本的53%和供应链成本的41%。作为供应链管理的重要组成部分，最后一公里在确保消费者满意度方面起着至关重要的作用。如果未正确履行计划，则会产生大量费用和额外成本。
在2022年12月的 project44 供应链洞察报告中，一项关于包裹状况报告里的新研究显示，零售业最后一公里运输时间有所增加。这表明，由于容量限制，零售业越来越受到承运商运输时间的挑战，与2022年11月相比，准时率有所下降。这就形成了承运商多样化的增长趋势，以帮助零售商解决运输延误问题，从而在最后一公里供应链中获得更多的灵活性和机动性，以减轻对客户体验的影响。
尽管2022年出现了许多干扰因素，但可以说，没有一个对零售业的影响能像供应链物流领导者所面临的那些挑战一样大。到2023年，随着社会经济和地缘政治压力的增加，供应链优化工作将变得更加困难，这种现状呼吁各企业通过 SAS 和 project44 优化其供应链，以一流的实时供应链可视化数据与领先的分析技术来应对这一挑战，从而为我们共同的客户提供更高的价值。
——Dan Mitchell, SAS 零售和消费品全球总监
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