リアルタイム可視化とは: 可視化がサプライチェーンにもたらす利点

近年、世界的にデジタル経済が活況を呈し、その規模は急速に拡大し続けています。サプライチェーンのデジタル化は必然的な流れであり、そこでは物流可視化も重要な要素の一つとして含まれています。

特に近年においては、世界的なパンデミックなどの激震の中で、サプライチェーンの不確実性が継続的かつ深刻な課題となっています。また、コンテナ不足、港湾閉鎖などによる港湾の混乱は、今もなお、ビジネスだけでなく、消費者からも注目を集めています。

サプライチェーンのデジタル化とパンデミックの影響により、より多くの企業が、サプライチェーンに対して、今や単なる追跡だけでなく、荷主やその他の主要な関係者のサプライチェーンに対するストレスを軽減し成功を保証するために『リアルタイム可視性』が必要であることを認識するようになっています。

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リアルタイム可視化の重要性

リアルタイム・トラッキングとは、場所、時間、輸送モードに関係なく、配送プロセスを最初から最後まで包括的に把握することです。これには、世界中のあらゆる時間帯のあらゆる輸送モード（海上、航空、鉄道、道路、小包、ラストマイルなど）の貨物輸送についての可視化が含まれます。

サプライチェーン担当者にとって、輸送の全行程を通じて貨物を追跡し、完全な輸送の可視性を実現することは非常に重要です。また、サプライチェーンを最適化し、非効率性を改善し、オンタイム・パフォーマンス、顧客サービス、持続可能性、予測可能性を向上させるために、データに基づく洞察を得るのに役立ちます。

TransportIntelligence (Ti) LTDがproject44と共同で実施した市場調査レポートによると、すべての地域、すべての輸送モードで可視性を確保している荷主はわずか20%で、標準というより例外的な存在です。

しかし、課題に直面し続けている荷主と同様に、サプライチェーン担当者も独自の難題に直面しています。海運の混乱の影響によってサプライチェーン内で出荷の遅れや生産能力に制限が発生しており、生産計画に影響を及ぼしています。その結果、航空便による緊急輸送やリードタイムの延長、在庫の積み増しなど、ロジスティクスコストが増加してしまいます。また、生産量の減少や販売機会の喪失にもつながります。生産計画の変更や遅延は、サプライチェーンにおけるリソースプランニングや関連するサプライチェーン・パートナーとのコミュニケーションに影響を与えます。つまり、カスタマー・エクスペリエンスの低下してしまう可能性があります。しかし、海上輸送、インターモーダル輸送状況、世界中の港の状況をリアルタイムで把握できれば、最新の輸送ボトルネックを回避し、継続的な海上輸送の変動に対応する柔軟性を獲得することができます。

  
リアルタイム可視化が持つチカラ

サプライチェーンの各ノードにおいて、正確かつ完全なデータをリアルタイムに取得し、データを基に導出したインサイトを通じてサプライチェーンの見直し、管理、意思決定を支援するケイパビリティは、サプライチェーンの可視化を実施する上で重要な目的です。このような高品質な可視性データにより、荷主はサプライチェーンをより深く理解し、プランニングとオペレーションを継続的に調整し、遅延の可能性を回避するためにリアルタイムで場所を追跡するなど、効率をさらに向上させることができます。

サプライチェーンをより正確かつ効率的に管理する上で重要なのは、在庫管理の改善です。サプライチェーンの可視化を導入することで、企業は出荷の可視性を活用して、サプライチェーンのパイプラインにおける在庫の流れを調整し、その結果、より良い在庫計画の決定を行うことができます。project44のデータによると、輸送のリアルタイム可視化を利用している企業は、在庫を1～5％削減することができます。

サプライチェーンの可視化は、ETAの予測や設定可能なアラートによって、過剰な滞留時間やドック予約の欠落のリスクがあるかどうかを荷主に知らせることも可能です。これにより、荷主はデマレージやディテンションのペナルティコストを削減することができます。海上貨物輸送では、混雑した港でコンテナの急ぎの積み下ろし作業が発生する際に、荷主は遅延に気づかず、高いデマレージ費用が発生することがよくあります。このような場合、遅延を事前に通知することで、ターミナルに止められた貨物に課される料金を回避することができます。

サプライチェーンの可視化の導入は、企業自身のサプライチェーン・マネジメントを改善するだけでなく、ビジネスの長期的な成長のために顧客体験を向上させることにもつながります。個人の消費者であれ、企業の購買担当者であれ、ほとんどの顧客は出荷の進捗状況を把握できることを望んでいます。サプライチェーンの可視性を実現し、可視性の深さを追求することは、顧客満足の重要な要素です。

リアルタイムの可視化とその利点を理解することは、ほんの始まりに過ぎません。組織のサプライチェーンに可視化ソリューション導入を計画する際には、信頼できる可視化パートナーを選択することが重要です。

project44は、主要な輸送プロセスを接続、自動化、可視化することで、洞察を加速させ、洞察を行動に移すまでの時間を短縮します。トラック輸送、LTL、グルーペイジ、航空、鉄道、バージ、海上、ラストマイル、さらにターミナルやヤードなどのノード等、他のどのベンダーよりも多くのモード、より深い機能、より多くの地域について可視性を提供しています。つまり、当社のお客様は、サプライチェーンのファーストマイル、ミドルマイル、ラストマイルのエンド・ツー・エンドにわたる可視化を、世界中のどこにある貨物に対しても出荷レベルおよびオーダーレベルで実現することができるのです。

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project44 の可視化ソリューションに関するお問い合わせは、marketing_jp@project44.com までお気軽にお問い合わせください。

【参考資料】

• project44 概要
• Port Intelデータシート
• 持続可能性: 排出量の可視化データシート　
• Movement by project44 製品情報　
• グローバル荷主企業、サプライチェーン管理のカギは「可視性」
• eBook: 海上輸送の困難からサプライチェーンを救う
• その他日本語参考資料

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