高度な可視化は、輸送中の貨物がどこにあるのかをリアルタイムに把握できるだけでなく、「いつ到着するのか」の高精度なETA情報や豊富な洞察を提供します。サプライチェーンに混乱が生じた生した際も、部門横断的な協調作業を可能にし、サプライチェーンにおける価値創造を実現する、ビジネスに必要不可欠なケイパビリティです。
高度な可視化は、輸送中の貨物がどこにあるのかをリアルタイムに把握できるだけでなく、「いつ到着するのか」の高精度なETA情報や豊富な洞察を提供します。サプライチェーンに混乱が生じた生した際も、部門横断的な協調作業を可能にし、サプライチェーンにおける価値創造を実現する、ビジネスに必要不可欠なケイパビリティです。
近年の不確実性の高まりにより、グローバル物流に関わる企業では、輸送の動きをリアルタイムで把握できなければ、サプライチェーンの混乱に対する対応が遅れ、計画調整、緊急輸送に伴う物流費の増加、在庫の増加、さらには販売機会の喪失など、ビジネス全体に影響が及びます。
高度な可視化を導入することで、サプライチェーン関係者全員が移動中の貨物がどこにあるかをあらゆる輸送モードで包括的に把握でき、デジタル化の促進、業務効率化、コスト削減を実現できます。また、可視化を通じて、配送パフォーマンスの向上、リードタイム変動の低減およびリスク管理が可能になり、結果として、サプライチェーンの変革が起こり、すべての関係者に価値をもたらします。
このホワイトペーパーでは、不確実性の高まるグローバル・ビジネス環境において必要とされる可視化の短期的および長期的メリットを解説します。
近年の不確実性の高まりにより、グローバル物流に関わる企業では、輸送の動きをリアルタイムで把握できなければ、サプライチェーンの混乱に対する対応が遅れ、計画調整、緊急輸送に伴う物流費の増加、在庫の増加、さらには販売機会の喪失など、ビジネス全体に影響が及びます。
高度な可視化を導入することで、サプライチェーン関係者全員が移動中の貨物がどこにあるかをあらゆる輸送モードで包括的に把握でき、デジタル化の促進、業務効率化、コスト削減を実現できます。また、可視化を通じて、配送パフォーマンスの向上、リードタイム変動の低減およびリスク管理が可能になり、結果として、サプライチェーンの変革が起こり、すべての関係者に価値をもたらします。
このホワイトペーパーでは、不確実性の高まるグローバル・ビジネス環境において必要とされる可視化の短期的および長期的メリットを解説します。